Softwareentwicklung und IT-Consulting

Xenatec - IT-Consulting in allen Phasen der Softwareentwicklung (Anforderungsanalyse, Requirementmanagement, Softwaredesign, Codierung, Test & Testmanagement)

Mit Xenatec als Entwicklungspartner sind Ihre Software-Projekte gut aufgehoben. Unsere langjährige Erfahrung in der Entwicklung unterschiedlichster Software-Lösungen verkürzt die Entwicklungszeit von Projekten und senkt somit Ihre Investitionskosten.

Wir sind vertraut mit einer Vielzahl von Technologien aus allen Bereichen der Softwareentwicklung, unser Schwerpunkt liegt jedoch im Umfeld der Java-Technologien.

Unsere Wissensbandbreite geht hier von der Entwicklung einfacher Anwendungen bis hin zu komplexen Client-Server-Architekturen und Webapplikationen. Unsere Erfahrungen erstrecken sich von der Programmierung grafischer Benutzerschnittstellen über den Entwurf und die Umsetzung von Business-Logik-Schichten bis hin zur Kenntnis unterschiedlichster Backend-Technologien.

Umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Qualitätssicherung und Testmanagement, wie z.B. die Entwicklung von Teststrategien und der Aufbau automatisierter Testinfrastrukturen, runden unser Portfolio weiter ab.

Übernahme von Software­entwicklungs­projekten

Sie haben eine Idee, aber nicht die notwendigen Kapazitäten oder das, für die Lösung notwendige Know-how. Wir haben die Experten und übernehmen die komplette Softwareentwicklung bei uns im Haus. Auch wenn wir im Laufe der Jahre schon mit einer Vielzahl von Technologien in Berührung gekommen sind, so sind unsere Stärken bei webbasierten Lösungen, die auf Java-Technologie aufsetzen, besonderes ausgeprägt. Sollte Ihr Projekt auf einer anderen Technologie basieren, dann können wir Ihnen eventuell dennoch weiterhelfen. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf und wir sehen, was wir für Sie tun können.

Projektunterstützung in allen Phasen der Entwicklung

Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Softwareentwicklung. Ob Analyse, Anforderungsmanagement, Spezifikation, Design, Implementierung oder Test, wir waren schon in allen Bereichen erfolgreich tätig und mit unserer Erfahrung und unserem Know-how unterstützen wir Sie in Ihrem Projekt aktiv oder übernehmen auch komplette Entwicklungen.

In Kombination mit unserem Schwerpunkt in agilem Workmanagement und Projektmanagement-Methoden wie Scrum oder Kanban liefern wir Ihnen wertvolle Beiträge in der Optimierung Ihres Software-Entwicklungsprozesses hin zu mehr Agilität. Die Organisation des Konfigurations-Managements, die Optimierung von Build-Prozessen, die kontinuierliche Integration und der Aufbau automatisierter Testssysteme sind hier nur einige Dinge in diesem Zusammenhang mit denen wir Ihren Software-Entwicklungsprozess nachhaltig optimieren können.

Übernahme von Projektfunktionen (Projektleitung, Teamleitung, ScrumMaster oder Product Owner)

Wenn Ihnen die Prinzipien des agilen Workmanagements und die agilen Projektmanagment-Methoden wie Scrum oder Kanban zusagen, Sie jedoch kurzfristig nicht die Kapazitäten haben oder Sie schnellst möglich starten wollen und Ihr Team durch direktes Vorleben lernen soll, wie agile Prinzipien in einem modernen Projektmanagement umgesetzt werden, dann besteht die auch Möglichkeit, dass wir die Projektleitung bzw. Teamleitung für einen gewissen Zeitraum komplett übernehmen oder die Rolle des ScrumMasters oder Product Owners ausfüllen.

Dies ist natürlich die optimalste Variante einen Veränderungsprozess auf der ganzen Line zu begleiten und unser Wissen im konkreten Tagesgeschäft direkt an Sie und Ihr Team weitergeben zu können.

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