Xenatec - Aufbau zukunftsorientierter Organisationen und Teams im digitalen Umfeld
Coaching & Training im agilen Projektmanagement
Wir zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Team mit der Anwendung der Prinzipien des agiles Projektmanagements neu motivieren, Eigenverantwortung fördern und Übersicht in Ihr Aufgabenmanagement bringen.
Durch die Anwendung agiler Projektmanagement-Methoden wie Scrum und Kanban werden Ihre Arbeitsabläufe strukturiert und die wichtigen Dinge mit Vorrang erledigt.
Da nicht jede Methode einfach so wie im Lehrbuch beschrieben sofort funktioniert, untersuchen wir gemeinsam mit Ihrem Team wo die Probleme bei der Umsetzung liegen und stimmen gemeinsam ab, wie eine Umsetzung bei Ihnen konkret aussehen kann bzw. was bei einer schon vorhandenen Umsetzung optimiert werden muss.
Softwareentwicklung und IT-Consulting
Wir übernehmen die Softwareentwicklung, Programmierung und das Projektmanagement Ihrer individuellen Softwareprojekte und bieten Unterstützung in allen Phasen der Softwareentwicklung. Hierbei verwenden wir die agilen Projektmanagement-Methoden Scrum und Kanban. Sie als Kunde sind auf diese Weise immer direkt in die Steuerung des Softwareentwicklungsprozesses mit eingebunden und erhalten die maximale Transparenz über den Projektfortschritt.
Im IT-Consulting liegt unser Schwerpunkt in der strategischen Beratung bei der Einführung und Optimierung von agilen Vorgehensweisen.
Agiles Vorgehen beinhaltet deutlich mehr, als die reine Definition von ein paar Rollen und der Einführung eines Taskboards. Diese Änderungen ziehen sich durch den kompletten Entwicklungsprozess von der Aufnahme der Anforderungen über die Implementierung bis zur Qualitätssicherung.
Viele Dinge lassen sich automatisieren und entlasten ein Entwicklungs-Team somit zukünftig von langweiligen und zeitraubenden Routinearbeiten. Die frei gewordenen Kapazitäten können daraufhin wesentlich sinnvoller im Projekt eingesetzt werden.
Wir unterstützen Sie aktiv bei der Einführung und Gestaltung dieser Art der Softwareentwicklung.